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哪个配资平台最安全 台积电为何干成了?


发布日期:2024-10-21 22:29    点击次数:62


哪个配资平台最安全 台积电为何干成了?

(原标题:台积电为何干成了?)哪个配资平台最安全

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来源:内容来自udn&businesstoday,谢谢。

赴美设厂困难重重?产业政策专家、美国亚利桑那州立大学政治与全球研究学院教授禹贞恩今天表示,台积电成功原因在于「弹性、适应能力,以及准确把握机会的能力」,相信台积电在亚利桑那州发展有同样成功的条件。

禹贞恩(Meredith Woo)应亚太坚韧研究基金会(Center for Asia-Pacific Resilience and Innovation)邀请来台访问,并于今天出席一场人才交流演讲。她在会前接受媒体访问表示,台美制造产业文化、工作组织文化不同,的确需要双方保有开放性和意愿调整,但她「并不担心」双方会无法解决、缩小差异。

禹贞恩认为,台积电到美国亚利桑那州设厂是「计算后的聪明之举」,该州不只是美国半导体及创新产业重镇,亚利桑那州立大学目前有3万3000名工程学系相关学生,还有许多学程帮助产业训练专业人力,她透露,台积电也已和亚利桑那州立大学建立合作关系。

她表示,虽然外界大多认为台积电在当地的发展「困难重重」,但就她看来,台积电带来的半导体产业复兴对当地是「极具潜力且带来许多资源」,「台湾应该感到骄傲」。

另外,台湾相较忽视「生活与工作平衡」的工作文化被视为台积电成功的原因,但恐难在美国复制,禹贞恩对此表示,「美国劳工也相当健壮、勤奋、尽责」。

她强调,台积电成功的原因在于它是「很棒的组织」,具有「弹性、适应能力,以及准确把握机会的能力」。她并打趣地说,「我们不用太担心台积电领导阶层,他们会有办法的」。

至于台湾人口减少,政府正积极吸引外国学生及人才来台,台湾的环境是否对国际学生有足够吸引力?在韩国长大并对韩国产业政策有深入研究的禹贞恩说,「台湾和南韩都经历长时间的民主进程,且在过程中发展出包容的文化和价值观」,最终台、韩都会成为人们希望生活的地方,「但也许很难有短期的应急解决方法」。

她指出,不论台湾或韩国,都必须成为「具文化包容性且对国际学生有同理心」的社会,让他们认为在这个社会工作和生活是有未来的,但这需要时间。

在高等教育如何应对AI及科技产业发展的议题上,禹贞恩表示,尽管有人对人文社会学科的未来感到忧心,但科技发展带来的其实是「重新改造」教育的机会。

「重要的是认清时代样态(shape of the time),运用想象力回应世界走向及创造新的探问世界方式(modes of inquiry)」,她说,「新的人文学科和社会科学可以和工程或建筑等不同学科结合,如果不运用跨学科及运用新的思考方式和信息,那它们的确可能终究会被淘汰」。

同样重要的是,这个时代也赋予台湾及东亚新的可能性,禹贞恩指出,在发展思考和想象世界的方式上,也许可以不再执着过去西方的经典,「让人文社会学科更加国际化」。

在政治上,三星有哪些经验可以借鉴?

从台积电、三星及英特尔等全球主要半导体大厂近四年的新闻曝光,可以清楚看出,半导体产业早就不是业界自己关起门来说了算,而是与国际关系、地缘政治及各国政府的牵扯愈来愈深。

随着美国政府的手伸得愈来愈深,与具备主场优势的英特尔不同的是,身为外国厂商的台积电及三星,都需要在美国打好「政治」这场仗,特别是在首都华盛顿。

对于以代工为主、不习惯直接经营品牌或面对终端市场的台厂来说,「政治作战」实在是一门陌生的学问。

南韩三星集团由于有电视、手机等终端产品,北美更是重点营收市场,很早就开始投入在华府的政治游说,经营各家智库、国会两党及行政部门的关系,2023年政治游说支出更达到破天荒的630万美元(约合2亿台币)。

三星或许在半导体先进制程的水平不如台积电,但在美国「搞政治」似乎更有经验。同样是身陷地缘政治变量的亚洲半导体大厂,三星有什么地方值得台湾借鉴?

三星在美政治游说:2016年164万美元 → 2023年630万美元

根据华府智库Center for Responsive Politics统计,以及美国媒体综合国会参众两院的申报纪录,三星在美国的游说支出,在2016年川普总统上台后激增,从该年的164万美元,飙升超过100%至2017年的350万美元,2018年进一步攀升至385万美元。

到了拜登政府时期,2021年还不到400万美元,2022年大增至579万,2023年更飙升至630万美元新高。

不只如此,2024上半年,三星集团在美国的政治游说支出就有354万美元(约合1.1亿元台币),这几乎与2020全年金额不分轩轾。

北证50指数回调,涨幅收窄至2%以内,此前一度涨5.4%

2月6日,北京证券交易所(以下简称“北交所”)发布消息,为大力推动上市公司高质量发展,提升上市公司投资价值,近期北交所制定了《推动提高北交所上市公司质量行动方案》(以下简称《行动方案》)。

过去十年三星集团在美国的政治游说支出及人手,都持续攀升,并双双在2023年达到历史高峰。

三星集团在华府的政治游说人手,也从川普政府时期的30人上下,在拜登政府时期倍增至60人以上。

有趣的是,如果看三星集团在美国做政治游说的三家事业体,也就是三星电子(美国)、三星半导体及三星SDI(美国),三星电子以282万美元居冠,远高于三星半导体的43万美元。

换句话说,三星的政治游说重点,并非在半导体事业,而是经营电视、手机等终端产品的三星电子。

三星直接网罗前五角大厦高官、在国会附近设展示中心

三星电子在美国不仅投入巨资做政治游说,还使出另外两招,强化与美国政界及商界的连结。

2017年4月,三星电子延揽在2月底才从美国国防部信息长(CIO)一职卸任的Terry Halvorsen,担任该公司IT与行动通信事业的执行副总裁,负责B2B产品的企业市场策略,并协助三星处理在华府(华盛顿哥伦比亚特区)的政府关系及国会事务。

三星另一个高招,是在2018年10月在华盛顿成立全新的产品展示中心,距离国会山庄不到1公里,主打三星各种政府解决方案的商品,并且藉此加强与国会两党议员的联系。

杨应超:三星招募美籍韩国人,送南韩训练五年再派回美国,值得台积电借鉴

熟悉美国科技业生态的科克兰资本董事长杨应超,则有另一个近距离观察。

杨应超13日出席中华民国国际关系学会与TVBS合办的「美国新政府的半导体战略为何」座谈会,在回答媒体提问时指出,三星集团为了打好与美国社会的沟通基础,在美国招募当地出生的韩国人(ABK,America-born Korean),先送回首尔训练五年,让他们了解韩国的文化、语言、社会及企业等面向。

「这些人bi-lingual、bi-culture(双语、双文化背景),去美国就很适合,可以很容易跟官员、同事,跟游说圈(lobby)打成一片,这是它厉害的地方。」

「台积电是科技背景,对技术很厉害,可能对外交、地缘政治就没那么熟,就比较吃亏一点,但他们现在知道了。还是要给台积电一些掌声,它现在改进很多,不过还是要跟三星学习。」

杨应超也举例说明,像政府关系做得超强的英特尔,花300万美元的游说支出,最后拿到(芯片法案补贴)30亿美元,等于是1000倍的投资报酬,「这是多好的投资!」

他认为,台积电正在变成一家国际企业,地缘政治又那么重要,又需要持续跟美国政府谈判,因此需要更重视政治游说这一块。

1、https://udn.com/news/story/7240/8241193

2、https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183027/post/202409180001/

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